AVEC
Intégration post-fusion sur 12 mois visant à consolider les systèmes technologiques et de données, les processus et la gouvernance pour un acteur majeur des télécommunications
Un acteur de la fibre optique en pleine croissance disposait de 12 mois pour mener à bien son intégration post-fusion (PMI), en se concentrant sur les systèmes technologiques (9 intégrations à réaliser), les processus et la gouvernance.
Contexte
Phase I : Architecture du système cible et plan de transformation associé
Phase II : Lancement de la transformation, avec pilotage PMO, livraison des principaux flux technologiques et plan de gestion du changement / réversibilité
Périmètre et livrables
- Formalisation des architectures actuelle (« as-is ») et cible (« to-be ») et élaboration d'une feuille de route priorisée sur 12 mois
- Pilotage du programme de transformation (gouvernance, planification, PMO)
- Livraison des volets technologiques clés : interfaces et plateforme de données, migrations ERP, mise en œuvre CRM, déploiement OSS
- Gestion des relations avec les fournisseurs et supervision de toutes les migrations majeures
- Garantie de la gestion du changement, de la réversibilité et d'une gouvernance durable (organisation DSI, bureau des données, processus de bout en bout)
Équipe
Lead by
With
Consultant senior en ingénierie des données et convergence ERP
Direction de la convergence ERP et de la construction de la plateforme de données
Ancien ingénieur analytique et architecte de données dans des environnements en phase de croissance (scale-up)
Impact Constellations
- Architecture actuelle et cible + feuille de route et plan de transformation associés
- Nouveau CRM et automatisations, plateforme de données unifiée, suivi des indicateurs de performance opérationnels, 5 ERP migrés, lancement d'un nouveau réseau et d'une plateforme OSS
We chose Constellations because the promise was compelling and beyond the promise, we genuinely succeeded in what we built together.
Pierre Cassier
CEO, Eurofiber
